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        2019年4月2日上午，市城投置業(yè)公司支部書記、總經(jīng)理盧勝軍同志主持召開了市城投置業(yè)公司2019年一季度職工大會。會議主要就公司部室機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能整、人員分配和任命、內(nèi)控制度建設(shè)、基層組織黨建等工作事項做了研究部署，并就下階段主要工作任務(wù)做了安排。
        會議決定了新增成立市城投置業(yè)公司“施工項目部”,主要職能為各專項工程項目施工現(xiàn)場管理，工作人員為郭瀾、李昆、李良、周崇珂、龔偉同志。張澤同志分配至市場經(jīng)營部工作；朱思杰同志由工程管理部調(diào)整至綜合辦公室工作。并任命朱思杰同志任綜合辦公室臨時負(fù)責(zé)人；郭瀾同志任施工項目部臨時負(fù)責(zé)人。財務(wù)部新增食堂管理職責(zé)，具體負(fù)責(zé)職工食堂制度實施和運(yùn)營管理，由徐華同志兼任司務(wù)長。 
       會議組織討論了《市城投置業(yè)公司勞務(wù)庫考核管理辦法（初稿）》、《各部室崗位職責(zé)（初稿）》、《市城投置業(yè)公司職工食堂管理制度（初稿）》。全體與會人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，并結(jié)合公司及各部室實際情況積極諫言獻(xiàn)策，提出了自己的見解和建議。
        會議強(qiáng)調(diào)了在下階段工作中，將進(jìn)一步強(qiáng)化公司制度建設(shè)，明確部室負(fù)責(zé)人和工作人員崗位職責(zé)，由各部室負(fù)責(zé)具體制定，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核把關(guān)，由綜合辦編制成冊，制牌上墻；進(jìn)一步優(yōu)化績效考核辦法，貫徹“精準(zhǔn)績效”和“靶向考核”思路，修訂《潛江市城投置業(yè)公司績效考核辦法（試行）》；進(jìn)一步提高公司基層黨建工作硬件配置水平，實現(xiàn)公司黨建工作、企業(yè)宣傳、團(tuán)隊建設(shè)、廉政文化有機(jī)結(jié)合，開展公司黨員活動室、職工學(xué)習(xí)園地、廉政文化長廊、企業(yè)文化宣傳欄、企業(yè)榮譽(yù)展示窗等辦公場所布置工作。
        公司支部書記、總經(jīng)理盧勝軍同志會議最后總結(jié)指出。根據(jù)2019年一季度工作開展實際情況和效果，公司現(xiàn)階段主要面臨公司市場業(yè)務(wù)拓展難和在建項目進(jìn)度慢的雙重壓力，形勢不容樂觀。公司全體員工要上下一心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，牢固樹立危機(jī)意識，切實強(qiáng)化責(zé)任意識，堅決執(zhí)行公司安排和部署，統(tǒng)籌推進(jìn)，突出重點，不斷加快各項工作推進(jìn)步伐，為實現(xiàn)全年工作目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。